Los medios ya no son lo que eran (ni volverán a serlo)

Tendencias en los medios que marcarán el ecosistema mediático europeo hasta 2030

Tiempo estimado de lectura: 8 minutos 

Muy cerca de concluir el año toca hablar de futuro, de tendencias y de predicciones. Y, aprovechando la publicación de nuestro tercer libro blanco sobre IA y medios, es una ocasión perfecta para reflexionar sobre cómo creemos que evolucionará el ecosistema mediático, qué forma ira tomando de ahora en adelante y qué papel jugará en la planificación de las marcas.

Para empezar, todo parece indicar que, a la hora de tomar decisiones, lo determinante ya no consiste en identificar la próxima plataforma o el siguiente formato de moda. De aquí a 2030, el verdadero cambio será más profundo y estructural: una redefinición completa de cómo se crea valor en el ecosistema mediático, cómo se relacionan marcas y audiencias y qué papel juegan la tecnología, los datos y las personas.

Los grandes informes de referencia de PwC, WARC y Deloitte coinciden en una idea central: no estamos ante una disrupción puntual, sino ante una transición prolongada hacia un sistema más fragmentado, más inteligente y, paradójicamente, más exigente desde el punto de vista estratégico.

Durante la próxima década, la inteligencia artificial dejará de ser un elemento diferencial para convertirse en infraestructura. No será algo que “se use”, sino algo que estará integrado de forma invisible en los procesos cotidianos de los medios: desde la producción y adaptación de contenidos hasta la distribución, la personalización y la monetización.

PwC y Deloitte describen este fenómeno como un cambio de capa. La IA se convierte en el tejido que conecta operaciones, creatividad y negocio. Esto no implica la desaparición del talento humano, sino todo lo contrario: eleva el valor de quienes son capaces de tomar decisiones, interpretar contextos y dotar de sentido a sistemas cada vez más automatizados. Hacia 2030, el reto no será tener IA, sino gobernarla bien.

Al mismo tiempo, el concepto de “audiencia” seguirá diluyéndose. WARC señala que la fragmentación no es una fase transitoria, sino el nuevo estado natural del consumo de medios. Las personas no consumen canales, consumen momentos, contextos y experiencias. Saltan de una plataforma a otra sin percibir fronteras claras entre vídeo, audio, social o contenido editorial.

Este escenario obliga a abandonar definitivamente la lógica del medio masivo. Las marcas ya no pueden apoyarse en grandes bloques de alcance homogéneo, sino que deben aprender a moverse en ecosistemas de medios complejos, donde la relevancia se construye a partir de combinaciones inteligentes de contextos, formatos y mensajes.

En este nuevo entorno, la monetización se convierte en uno de los grandes campos de tensión. Deloitte y PwC coinciden en que los modelos basados únicamente en volumen —más inventario, más impactos, más presión publicitaria— muestran signos claros de agotamiento. El crecimiento hacia 2030 vendrá menos de “hacer más” y más de hacerlo mejor.

Esto se traduce en modelos híbridos, donde conviven suscripciones más flexibles, publicidad basada en datos propios, acuerdos entre medios y marcas, y nuevas fórmulas que integran contenido, comercio y servicios. La clave no estará en copiar un modelo ganador, sino en construir propuestas sostenibles basadas en la relación con la audiencia.

La gestión de los datos se convierte así en un factor crítico. PwC y Deloitte subrayan que el valor ya no reside solo en acumular información, sino en generar confianza. En un contexto de mayor regulación y sensibilidad social, los medios y plataformas que sepan utilizar los datos de forma transparente, responsable y orientada a aportar valor real al usuario serán los que consoliden su posición de cara a 2030.

Por otro lado, la transición hacia modelos basados en first-party data no es solo tecnológica, es estratégica. Implica repensar productos, experiencias y contenidos desde una lógica de consentimiento y beneficio mutuo.

En paralelo, algunos formatos se consolidan como piezas estructurales del ecosistema. WARC identifica la Connected TV como uno de los grandes motores de inversión y transformación en los próximos años. Su atractivo no reside únicamente en el crecimiento del consumo, sino en su capacidad para combinar entorno premium, experiencia audiovisual y datos.

Sin embargo, Deloitte advierte que su verdadero potencial no se alcanzará hasta que el mercado resuelva cuestiones clave como la estandarización de la medición y la integración real en estrategias multicanal. De aquí a 2030, veremos cómo las fronteras entre televisión, digital y comercio se difuminan progresivamente, dando lugar a modelos híbridos difíciles de encajar en las categorías tradicionales.

Más allá de la tecnología y los modelos de negocio, el futuro de los medios será también una cuestión profundamente humana. PwC y Deloitte insisten en que el talento, la ética y la sostenibilidad serán elementos determinantes. La automatización convivirá con una creciente necesidad de perfiles capaces de interpretar datos, diseñar narrativas relevantes y tomar decisiones en entornos de alta complejidad.

Y es que, la confianza —en los contenidos, en las plataformas y en las marcas— se convierte en un activo estratégico. Y esa confianza no se construye solo con tecnología, sino con criterio, coherencia y responsabilidad.

Como hemos adelantado al comienzo del texto, mirando hacia 2030, el ecosistema mediático será más fragmentado, más tecnológico y más competitivo que nunca. Pero también ofrecerá oportunidades inéditas para quienes entiendan que el reto no es seguir todas las tendencias, sino elegir con claridad dónde jugar y cómo hacerlo.

El futuro de los medios no se decidirá por la última innovación, sino por la capacidad de integrar estrategia, datos, creatividad y tecnología en una visión coherente y sostenible a largo plazo.

Fuentes
PwC – Análisis globales sobre el futuro del sector de entretenimiento y medios
WARC – Investigaciones sobre la evolución del ecosistema de medios y la planificación publicitaria
Deloitte Insights – Perspectivas estratégicas sobre medios, entretenimiento y tecnología

Fecha
diciembre 19, 2025

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